Бесплатный бизнес-разбор

Где ваш бизнес теряет деньги?

За 2 часа бизнес-разбора покажу, где компания теряет прибыль, что ограничивает рост и какие изменения способны увеличить выручку без пропорционального роста команды.

Вы получите персональный разбор вашей компании и отчёт с пятью главными точками роста. Бесплатно.
Онлайн, по всей России Персональный отчёт Без обязательств
Причина медленного роста

Почему большинство компаний растут медленнее своих возможностей

Обычно проблема не в рынке. Не в конкурентах. И не в сотрудниках.

Чаще всего деньги теряются внутри системы. Во время бизнес-разбора мы ищем именно эти скрытые ограничения.

01Рынок и конкуренты — здесь редко кроется настоящее ограничение
02Процессы, которые давно воспринимаются как норма
03Точки, где прибыль утекает незаметно каждый месяц
04Решения, которые способны изменить экономику бизнеса
Программа диагностики

Что разбираем на диагностике

Семь ключевых блоков, которые определяют прибыль и устойчивость компании.

1

Продукт

Что именно покупает клиент. Почему выбирают именно вас. Чем вы отличаетесь.

2

Привлечение клиентов

Откуда приходят клиенты. Какие каналы работают. Какие только создают расходы.

3

Продажи

Воронка. Конверсия. Коммерческие предложения. Работа менеджеров. Повторные продажи.

4

Команда

Подбор сотрудников. Адаптация. Ответственность. Мотивация.

5

Управление

Оргструктура. Роли. Контроль. Регламенты. Автоматизация.

6

Выполнение обязательств

Что происходит после продажи. Качество. Сервис. Работа с клиентом.

7

Финансы

Где бизнес теряет прибыль. Маржинальность. Экономика продуктов. Дебиторская задолженность.

Семь блоков — одна система

Смотрим на компанию целиком и находим, где именно теряется рост.

Записаться на бизнес-разбор
Результат встречи

Что получает собственник

После встречи вы получите конкретный, применимый результат — не набор идей, а рабочий документ.

Понимание главных ограничений роста

Персональный отчёт по вашей компании

Точки, где бизнес теряет деньги

Пять главных изменений

Рекомендации по увеличению выручки

Султан Язлиев — архитектор бизнес-систем
Кто проводит диагностику

Султан Язлиев

Архитектор бизнес-систем

Практик, а не теоретик. Прошёл бизнес с разных сторон — от линейного сотрудника до первого лица компании. Поэтому вижу систему бизнеса целиком, а не отдельный участок.

Не читаю лекции и не продаю красивые идеи. Анализирую компанию, нахожу скрытые потери и показываю, какие изменения дадут максимальный эффект.

Профессиональный путь
  • «Ашан», рыбная компания, логистикаСтарт с 18 лет: линейные позиции, супервайзер, менеджер по логистике
  • ВЭД с Китаем и ИраномГенеральный директор
  • Интернет-телевидениеДиректор по развитию
  • Строительство домов и коттеджейГенеральный директор
  • Бетонный заводКоммерческий директор
  • Сетевой бизнес в туризмеКоманда 200+ человек за год
  • Собственные проектыПарфюмерия, продукты питания, строительство
100 → 3 000 платных подписчиков канала за 3 месяца как директор по развитию. Веду Instagram, Telegram, ВКонтакте, YouTube и MAX — понимаю не только операционку, но и то, как строятся аудитория и доверие.

Такой разброс отраслей — производство, торговля, услуги, строительство, продажи, найм, медиа, логистика — редкость для одного человека. Именно этот опыт позволяет быстро считывать систему любого бизнеса и находить, где он теряет деньги — потому что большинство этих потерь я уже видел и прожил изнутри, а не изучал по теории.

Записаться на бизнес-разбор
Кейс

Как выглядит результат на практике

Бетонный завод

ПРОБЕТОН30

Производство · строительные материалы

Задача

Увеличить продажи и выстроить систему управления.

Точки роста, выявленные на диагностике

  • Позиционирование
  • Отдел продаж
  • Клиентская база
  • Структура управления
  • Система контроля

Результат

Подготовлена архитектура развития бизнеса. Определены ключевые ограничения роста. Сформирован план системных изменений.

Цифры не публикуются без разрешения клиента.

Отзывы

Что говорят собственники и руководители

После разбора многие процессы стали понятнее. Особенно ценным оказался взгляд со стороны и структурированный отчёт.

М
МихаилКоммерческий директор компании-интегратора 1С

Диагностика позволила увидеть проблемы, которые внутри компании давно воспринимались как норма.

Н
НиколайСтроительная компания

Очень практичный подход. Без воды. После встречи осталось чёткое понимание следующих шагов.

У
УмарПроизводственная компания
Как проходит работа

Пять простых шагов

1

Оставляете заявку

2

Созваниваемся

3

Проводим бизнес-разбор

4

Получаете персональный отчёт

5

Принимаете решение о дальнейших действиях

Частые вопросы

Отвечаю на главное

Первый бизнес-разбор проводится бесплатно.

После диагностики вы самостоятельно принимаете решение — внедрять изменения своими силами или с моей помощью.

Обычно около двух часов.

Да. Работаю по всей России.

Компании от 10 сотрудников: производство, строительство, B2B, торговля, услуги.

Возможно, сейчас ваш бизнес теряет деньги там, где вы уже перестали это замечать

Разберём вашу компанию по семи ключевым блокам и покажем точки роста.

Записаться на бесплатный бизнес-разбор
Разберём, где ваш бизнес теряет деньги Записаться на бизнес-разбор